“但藏茶相對其他中國茶，甚至相對其他‘雅茶’來說，知名度還較低。”李朝貴直言，為打破圈層、擴(kuò)大影響力，近年來茶廠加快轉(zhuǎn)型步伐，圍繞產(chǎn)品研發(fā)和文化傳播不斷創(chuàng)新。不僅建成中國藏茶博物館、藏茶藝術(shù)館等，還與文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)合作推出相關(guān)衍生品。如今藏茶還遠(yuǎn)銷美國、德國、法國、澳大利亞、泰國等地。

　　在醫(yī)院病人出院隨訪方面，劉杰介紹，未接入AI前，需要醫(yī)生定期隨訪以保證病人的周期管理。接入AI后，系統(tǒng)可以自動通知?！氨热邕@次做了手術(shù)，患者隔三個月還需要回來做手術(shù)，它會自動提醒患者。還會告訴患者養(yǎng)護(hù)周期內(nèi)的注意事項(xiàng)?！?/p>

　　全面推行生態(tài)文明建設(shè)目標(biāo)評價(jià)考核制度，建立健全環(huán)境保護(hù)“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”等制度；開展領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)離任審計(jì)，實(shí)行生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任終身追究制……字里行間，既有宏觀藍(lán)圖的擘畫，亦有具體制度的約束。

　　從2015年開始試點(diǎn)到第三輪第三批完成督察反饋，中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察制度從無到有、持續(xù)推進(jìn)。一路走來，這項(xiàng)制度為何被習(xí)近平總書記評價(jià)為“建得好、用得好”？

　　不僅如此，賴清德還拋出所謂“五項(xiàng)策略”，聲稱可以與美國從“零關(guān)稅”開始進(jìn)行所謂談判。然而，仔細(xì)剖析這些策略，實(shí)則可以總結(jié)為兩條：其一，降低貿(mào)易逆差，說白了就是花更多的錢去購買美國的能源和武器；其二，加大對美國的投資，也就是繼續(xù)推動諸如臺積電這樣的臺灣地區(qū)核心產(chǎn)業(yè)，將高端生產(chǎn)線向美國轉(zhuǎn)移。

　　明確提出，臨床試驗(yàn)項(xiàng)目啟動整體用時進(jìn)一步壓縮至20周以內(nèi)、啟動建設(shè)重點(diǎn)專病全自動智能化生物樣本庫、開展已上市藥物擴(kuò)大臨床適應(yīng)癥研究使用、新獲批創(chuàng)新藥械產(chǎn)品數(shù)量不少于15個、支持境外藥品上市許可持有人跨境分段生產(chǎn)、國家醫(yī)保談判藥品直接納入醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品目錄、部署AI+病理和AI+制藥等場景模型開發(fā)、構(gòu)建500億元規(guī)模醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)基金等多項(xiàng)工作任務(wù)。這些為北京市創(chuàng)新藥和創(chuàng)新醫(yī)療器械高質(zhì)量發(fā)展提供關(guān)鍵動力和戰(zhàn)略抓手，激發(fā)創(chuàng)新醫(yī)藥企業(yè)整體活力。

　　如今，長汀已成為生態(tài)美、百姓富、產(chǎn)業(yè)優(yōu)的“生態(tài)家園”。對此，習(xí)近平總書記有過一個生動的比喻：“給生態(tài)投了錢，看似不像開發(fā)建設(shè)一樣養(yǎng)雞生蛋，但這件事必須抓。抓到最后卻是養(yǎng)了金雞、生了金蛋?！?/p>