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家住北京朝陽區(qū)的資深網(wǎng)球愛好者張先生在接受《環(huán)球時報》記者采訪時感慨,“原來就不好預(yù)約的網(wǎng)球場,在鄭欽文奪冠后,更不好約了?!彼f:“我經(jīng)常打球的球館最早預(yù)約時間是提前一周的早上七點,但是現(xiàn)在到點就秒沒,手一慢就顯示預(yù)約完畢?!?/p>
今年全國兩會“部長通道”上,金融監(jiān)管總局局長李云澤提出“一增一減”——“一增”是增加信貸投放,使機制擴大到更多民營企業(yè),努力做到應(yīng)貸盡貸、應(yīng)續(xù)盡續(xù)?!耙粶p”是減少中間環(huán)節(jié),降低綜合融資成本,努力使企業(yè)得到更多實惠。
當(dāng)前,世界百年變局加速演進(jìn),上海加快建設(shè)“五個中心”既面臨挑戰(zhàn),也存在機遇??偟膩砜?,機遇大于挑戰(zhàn),我們有底氣、有動力、有優(yōu)勢。
歸根結(jié)底,“優(yōu)化”是運籌學(xué)的核心思想,也是其目的,意味著在解決一個問題或達(dá)成一個目標(biāo)的過程中取得最優(yōu)解。中國國內(nèi)最早在上個世紀(jì)六十年代就有數(shù)學(xué)家提倡用“優(yōu)化”的思想解決實際問題,其中一位就是著名數(shù)學(xué)家華羅庚先生,他的“0.618法”能夠通過較少的試驗次數(shù)找到最合理的工藝條件,當(dāng)時為提高工業(yè)生產(chǎn)效率提供巨大幫助。
在抓改革、促高質(zhì)量發(fā)展方面,吳清介紹,證監(jiān)會推動上市公司強化投資者回報,2024年全市場分紅達(dá)到2.4萬億元,分紅金額創(chuàng)歷史新高。超300家上市公司在今年春節(jié)前2個月實施分紅,金額超3400億元,創(chuàng)造了歷史紀(jì)錄。2024年上市公司還實施了股份回購近1500億元,也創(chuàng)了歷史新高。
輸水管線采用微頂管技術(shù)穿越河道,并沿現(xiàn)狀道路敷設(shè),同時充分利用廠區(qū)現(xiàn)有管架,最大限度地降低施工對周邊生態(tài)環(huán)境的影響。該項目預(yù)計每年能夠節(jié)省大約550萬立方米水庫用水,能有效削減用水成本,經(jīng)濟效益與生態(tài)環(huán)境效益顯著。
今年,我們還將通過督導(dǎo)、考核、宣傳、修法等,將信用風(fēng)險監(jiān)管、知識產(chǎn)權(quán)保護、預(yù)付卡監(jiān)管等事項納入重點工作進(jìn)行攻堅突破,努力形成更多的“上海經(jīng)驗”,支持企業(yè)蓬勃發(fā)展壯大,以一域增長為全局添彩